Serviços
A POP Varejo apoia supermercados e indústrias no diagnóstico do negócio, na definição de prioridades e na construção de planos com foco em crescimento, rentabilidade, fidelização, marca e performance.
Conversar sobre meu desafio
Cada projeto parte da necessidade real do negócio. A combinação das frentes depende do diagnóstico e das prioridades identificadas.
Organização das prioridades do negócio e construção de planos que conectam estratégia, calendário promocional, campanhas e execução.
Estratégias e ferramentas para conhecer melhor o cliente, ampliar o relacionamento e fortalecer a recorrência.
Construção de oportunidades comerciais e de comunicação que aproximam varejo, fornecedores, parceiros e consumidores.
Planejamento da comunicação da marca e das ofertas nos canais digitais, na mídia e dentro da loja.
Seleção de ferramentas e informações que apoiam processos, produtividade, comunicação e tomada de decisão.
Apoio a projetos que exigem coordenação entre estratégia, comunicação, parceiros, lojas e comunidades.
A atuação aproxima planejamento, comunicação e realidade de loja para transformar decisões em caminhos aplicáveis.
A forma de entrega acompanha a necessidade real e o momento do negócio.
Diagnóstico, definição de prioridades, construção de planos estratégicos e táticos e apoio para transformar diretrizes em ações aplicáveis.
Conexão com parceiros, fornecedores, ferramentas e especialistas para apoiar a execução de projetos no varejo e na indústria.
A POP Varejo trabalha para descomplicar o que precisa ser simples e executável, respeitando a realidade da operação.
Entender o negócio, a rotina, os desafios e o contexto da operação.
Definir o que precisa ser tratado primeiro e concentrar esforços no que pode apoiar o crescimento, a rentabilidade e a fidelização.
Construir planos estratégicos e táticos conectados ao calendário, à equipe e aos canais do negócio.
Transformar diretrizes em ações aplicáveis, conectando operação, parceiros, ferramentas e chão de loja.
Os exemplos demonstram a variedade de projetos conduzidos ou apoiados ao longo da experiência que deu origem à POP Varejo.
Estratégia de patrocínio, seleção de projetos, ativações, comunicação e relacionamento com a comunidade.
Programas de fidelização com proposta de valor, benefícios, campanhas segmentadas, gamificação e aplicativo.
Calendários promocionais, materiais de negociação, eventos de vendas e encontros corporativos.
Mecânica promocional, premiações, sorteios e comunicação nos pontos de contato com o cliente.
Pesquisa de mercado, comunicação, imprensa regional, ativações e comunidades de clientes.
Conceito, mensagens, parceiros, personalidades e integração entre mídia, canais digitais, PDV e imprensa.
Seleção de oportunidades, ativações, integração com lojas e experiências para clientes e colaboradores.
Monitoramento, indicadores, gestão de respostas e ações de relacionamento baseadas em drive-to-store.
Planejamento, escolha de instituições, mobilização de parceiros e desenvolvimento de ações nas lojas e canais digitais.
Mecânica promocional, produtos, parcerias, jornada de resgate e integração com programas de fidelidade.
Apresente o desafio. A conversa inicial ajuda a identificar quais frentes fazem sentido para o seu negócio.